إدارة التغيير في المشاريع المؤسسية تُعد من التحديات المهمة التي تواجه الشركات والمؤسسات عند تنفيذ المشاريع الاستراتيجية. تتضمن هذه الإدارة تنفيذ التغييرات التنظيمية والتكنولوجية في مشاريع مؤسسية مع مراعاة التأثيرات على الموظفين، العمليات، والثقافة المؤسسية. الهدف هو تحقيق التحول المطلوب دون التأثير على سير العمل اليومي أو تقليل الإنتاجية. تتم إدارة التغيير من خلال التواصل الفعال، والتخطيط الجيد، وتوفير التدريب والدعم المستمر لجميع الأطراف المعنية.
في دولة الإمارات العربية المتحدة، تشهد العديد من المؤسسات تغييرات كبيرة نتيجة التحول الرقمي، والتوسع في المشروعات الكبرى، والالتزام بتحقيق أهداف رؤية الإمارات 2021. تركز الشركات على تطوير استراتيجيات إدارة التغيير التي تضمن تكامل التحديثات الجديدة بشكل فعال مع العمليات الحالية، مما يساعد في الحفاظ على استدامة الأداء المؤسسي وتحقيق النجاح على المدى الطويل.
أهداف البرنامج:
- فهم أساسيات إدارة التغيير في المشاريع المؤسسية.
- تعلم استراتيجيات تطبيق التغيير في بيئات العمل المؤسسية.
- اكتساب مهارات في التعامل مع مقاومة التغيير داخل المنظمة.
- تطوير القدرة على تحسين التواصل خلال عمليات التغيير.
- تعلم كيفية دمج التغييرات التكنولوجية والإدارية بسلاسة في المشاريع المؤسسية.
- دراسة كيفية إعداد خطة للتغيير الشامل والمستدام.
- تحليل تأثيرات التغيير على العمليات المؤسسية والأفراد.
- التعرف على أفضل الممارسات لإدارة التغيير في المشاريع المؤسسية في الإمارات والعالم.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة التغيير بشكل فعال في المشاريع المؤسسية، مما يساهم في تحقيق نجاح طويل الأمد في المؤسسات.
