تلعب إدارة الموارد البشرية دورًا محوريًا في نجاح المشاريع الكبيرة، حيث تعتمد هذه المشاريع على فرق عمل متعددة التخصصات تحتاج إلى تخطيط وتنظيم دقيق لضمان تحقيق الأهداف بكفاءة. يتطلب ذلك استراتيجيات فعالة في التوظيف، إدارة الأداء، تطوير المهارات، والتحفيز، لضمان تماسك الفريق وزيادة الإنتاجية.
في دولة الإمارات العربية المتحدة، حيث يتم تنفيذ مشاريع كبرى في مجالات البنية التحتية، الطاقة، والتطوير العقاري، تبرز الحاجة إلى أنظمة متقدمة لإدارة الموارد البشرية. تعتمد الشركات الإماراتية على أحدث الأدوات الرقمية والتقنيات الحديثة مثل أنظمة تخطيط الموارد البشرية (HRIS) وتحليلات البيانات لضمان توظيف الكفاءات المناسبة، تحسين بيئة العمل، وتعزيز الإنتاجية في المشاريع الكبيرة.
أهداف البرنامج :
- فهم أساسيات إدارة الموارد البشرية في المشاريع الكبيرة ودورها في تحقيق النجاح.
- تطوير مهارات تخطيط الموارد البشرية وتوزيع الأدوار بكفاءة.
- تطبيق استراتيجيات توظيف فعالة لضمان اختيار الكفاءات المناسبة للمشروع.
- تحسين بيئة العمل وتعزيز التحفيز لضمان إنتاجية عالية.
- استخدام الأدوات الرقمية الحديثة في إدارة فرق العمل الكبيرة.
- التعرف على تقنيات تقييم الأداء وقياس الإنتاجية في المشاريع الكبرى.
- إدارة تحديات الموارد البشرية مثل دوران الموظفين والاختلافات الثقافية.
- تحليل دراسات حالة لمشاريع كبرى ناجحة في الإمارات والعالم.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة الموارد البشرية في المشاريع الكبيرة، مما يساهم في تحسين كفاءة الفرق وتحقيق الأهداف بفعالية.
