في ظل التحديات المتزايدة والتعقيدات المستمرة التي تواجهها المؤسسات في بيئات الأعمال الحديثة، أصبح من الضروري التركيز على استراتيجيات تضمن استمرارية الأعمال والحفاظ على الأداء المؤسسي. تُعد إدارة المخاطر التنظيمية من الأدوات الحيوية التي تساعد المؤسسات على التعرف على المخاطر المحتملة والتخطيط لتجنبها، مما يساهم في الحفاظ على استقرار المؤسسة واستدامتها.
يهدف برنامج “إدارة المخاطر التنظيمية وتأثيرها على استمرارية الأعمال” إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحديد وتقييم المخاطر التنظيمية التي قد تواجه مؤسساتهم، وفهم تأثير هذه المخاطر على استمرارية الأعمال. من خلال هذا البرنامج، سيتعرف المشاركون على أحدث المنهجيات والأدوات المستخدمة في إدارة المخاطر، بالإضافة إلى تطوير استراتيجيات فعّالة للتخفيف من تأثير هذه المخاطر وضمان استمرارية العمليات الحيوية للمؤسسة.
أهداف البرنامج:
- تحديد المخاطر التنظيمية: تمكين المشاركين من التعرف على المخاطر المحتملة المرتبطة بالهيكل التنظيمي والعمليات الداخلية للمؤسسة.
- تحليل وتقييم المخاطر: تعليم المشاركين كيفية تقييم شدة واحتمالية المخاطر باستخدام أدوات تحليل متقدمة، مما يساعد في تحديد الأولويات واتخاذ القرارات المناسبة.
- تطوير استراتيجيات التخفيف: مساعدة المشاركين في وضع خطط واستراتيجيات للتعامل مع المخاطر وتقليل تأثيرها على استمرارية الأعمال.
- تعزيز ثقافة الوعي بالمخاطر: تشجيع المشاركين على بناء ثقافة مؤسسية تعي أهمية إدارة المخاطر وتدمجها في العمليات اليومية، مما يساهم في تعزيز المرونة المؤسسية.
- التكامل مع خطط استمرارية الأعمال: توجيه المشاركين حول كيفية دمج استراتيجيات إدارة المخاطر مع خطط استمرارية الأعمال لضمان جاهزية المؤسسة لمواجهة الأزمات والتعافي السريع.
من خلال هذا البرنامج، ستتمكن المؤسسات من تعزيز قدراتها في مواجهة المخاطر التنظيمية، مما يساهم في ضمان استمرارية الأعمال وتحقيق الأهداف الاستراتيجية في بيئات الأعمال المتغيرة.
