في عالم الأعمال المعاصر، حيث تتسارع التغيرات وتزداد التعقيدات، تجد المؤسسات نفسها أمام تحديات غير مسبوقة تتطلب استعدادًا دقيقًا وتخطيطًا محكمًا. تطوير استراتيجيات استمرارية الأعمال أصبح ضرورة ملحة لضمان استدامة العمليات وتحقيق الأهداف الاستراتيجية، خاصة في مواجهة الأزمات التي قد تعصف بالمنظمات في أي لحظة.
يهدف برنامج “تطوير استراتيجيات استمرارية الأعمال في الأزمات” إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإعداد وتنفيذ خطط فعّالة تضمن استمرارية العمليات الحيوية للمؤسسة أثناء الأزمات. من خلال هذا البرنامج، سيتعرف المشاركون على أحدث المنهجيات والأدوات المستخدمة في تخطيط استمرارية الأعمال، بالإضافة إلى كيفية تقييم المخاطر المحتملة وتحديد الأولويات لضمان التعافي السريع وتقليل التأثيرات السلبية على المؤسسة.
أهداف البرنامج:
- تحليل المخاطر: تمكين المشاركين من تحديد وتقييم المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على استمرارية الأعمال.
- تطوير خطط استمرارية الأعمال: تعليم المشاركين كيفية صياغة خطط شاملة تتضمن استراتيجيات للتعامل مع الأزمات وضمان استمرارية العمليات الحيوية.
- تنفيذ واختبار الخطط: مساعدة المشاركين في تطبيق الخطط واختبار فعاليتها من خلال محاكاة سيناريوهات أزمة واقعية.
- التواصل الفعّال أثناء الأزمات: تعزيز مهارات المشاركين في التواصل الداخلي والخارجي لضمان تنسيق الجهود واستجابة متسقة خلال الأزمات.
- التحسين المستمر: تشجيع المشاركين على مراجعة وتحديث خطط استمرارية الأعمال بانتظام بناءً على الدروس المستفادة والتغيرات في بيئة العمل.
من خلال هذا البرنامج، ستتمكن المؤسسات من بناء قدرات داخلية قوية تمكنها من الصمود أمام الأزمات والتعافي السريع، مما يساهم في تعزيز مرونتها واستدامتها في بيئات الأعمال المتغيرة.
