تُعتبر إدارة العلاقات مع الموردين من الركائز الأساسية لنجاح أي سلسلة توريد، حيث تساهم في ضمان استمرارية تدفق المواد والخدمات بكفاءة وبتكاليف معقولة. يعد بناء علاقة قوية ومستدامة مع الموردين عنصرًا حيويًا لتحقيق أهداف الشركة في توفير المنتجات عالية الجودة في الوقت المحدد. في الإمارات العربية المتحدة، التي تعد مركزًا مهمًا للتجارة الدولية، يصبح من الضروري للمؤسسات تعزيز علاقاتها مع الموردين لضمان الحصول على أفضل العروض وأساليب العمل المبتكرة.
تتمثل أهمية هذه الإدارة في القدرة على التكيف مع التغيرات السريعة في السوق، سواء كانت تغيرات في أسعار المواد أو في توافرها. علاوة على ذلك، يساعد التحسين المستمر للعلاقات مع الموردين في تقليل المخاطر المرتبطة بمشاكل الإمداد والتأخير، وهو أمر حاسم لشركات التجارة والتصنيع التي تعتمد على تدفقات إمداد سلسة.
أهداف البرنامج:
- بناء علاقات استراتيجية مع الموردين: تعلم كيفية إنشاء علاقات شراكة طويلة الأمد مع الموردين لتحقيق أقصى استفادة للطرفين.
- تحليل وتقييم أداء الموردين: فهم كيفية تقييم أداء الموردين بناءً على معايير مثل الجودة، التوقيت، والموثوقية.
- التفاوض على شروط أفضل مع الموردين: تعلم أساليب التفاوض الفعّالة للحصول على أفضل الشروط والأسعار من الموردين.
- إدارة المخاطر في العلاقات مع الموردين: تعلم كيفية تحديد المخاطر المرتبطة بالموردين ووضع استراتيجيات للتخفيف منها.
- تحقيق التكامل بين الموردين وسلسلة التوريد: تعلم كيفية تحسين التنسيق بين الموردين وعمليات سلاسل التوريد الداخلية لضمان سير العمليات بسلاسة.
- تحفيز الابتكار بين الموردين: اكتساب مهارات لتحفيز الموردين على تقديم حلول مبتكرة لتطوير المنتجات أو تحسين عمليات الشراء.
- إدارة سلاسل التوريد المستدامة مع الموردين: تعلم كيفية دمج مفاهيم الاستدامة في العلاقات مع الموردين بما يساهم في تحقيق المسؤولية البيئية.
- تطوير استراتيجيات لتعزيز التواصل مع الموردين: تعلم كيفية تحسين قنوات التواصل لضمان تبادل المعلومات بشكل فعال وفي الوقت المناسب.
هذا البرنامج يهدف إلى تمكين المشاركين من إدارة علاقاتهم مع الموردين بطريقة استراتيجية وفعّالة، مما يسهم في تحسين استدامة عمليات سلسلة التوريد وتقليل التكاليف المرتبطة بالموردين.
