إدارة المواهب وتخطيط التعاقب الوظيفي

المقدمة

تُعد إدارة المواهب وتخطيط التعاقب الوظيفي من الركائز الاستراتيجية لضمان استمرارية الأداء المؤسسي وبناء الجاهزية المستقبلية، حيث تسهم في الحفاظ على المعرفة المؤسسية وتطوير القيادات والقدرات الحرجة بصورة منهجية.

ويرتكز هذا المجال على استقطاب وتطوير والاحتفاظ بالمواهب ذات القيمة العالية، مع إعداد بدائل قيادية ووظيفية قادرة على تولي الأدوار المحورية عند الحاجة، بما يقلل المخاطر التشغيلية ويعزز الاستقرار التنظيمي.

في هذا السياق، تمثل إدارة المواهب وتخطيط التعاقب الوظيفي إطارًا متكاملًا يدعم الاستدامة، ويرفع كفاءة اتخاذ القرار، ويعزز الثقة المؤسسية في مواجهة التغيرات والمتطلبات المستقبلية.

الهدف العام للبرنامج

تعزيز قدرات المشاركين على تصميم وتطبيق ممارسات متقدمة لإدارة المواهب وتخطيط التعاقب الوظيفي بما يضمن استمرارية الأداء، وبناء القيادات، وتحقيق الجاهزية المؤسسية.

الأهداف الرئيسية

  1. تمكين المشاركين من فهم المفهوم الاستراتيجي لإدارة المواهب وتخطيط التعاقب الوظيفي ودورهما في دعم الاستدامة المؤسسية وتقليل مخاطر الفجوات الوظيفية الحرجة.
  2. تطوير القدرة على تحديد المواهب ذات القيمة العالية والوظائف الحرجة وربطها بالأولويات الاستراتيجية والاحتياجات المستقبلية.
  3. تعزيز مهارات تصميم مسارات تطوير ممنهجة لبناء القدرات القيادية والفنية وضمان جاهزية البدائل الوظيفية.
  4. تنمية الكفاءة في استخدام أدوات تقييم القدرات والأداء لتحديد الإمكانات المستقبلية ودعم قرارات التعاقب الوظيفي.
  5. دعم المشاركين في ربط إدارة المواهب بتخطيط القوى العاملة وتحسين استدامة المعرفة المؤسسية.
  6. تعزيز الوعي بدور القيادة في رعاية المواهب وبناء ثقافة تطوير مستمرة قائمة على الثقة والتمكين.
  7. تمكين المشاركين من مواءمة ممارسات إدارة المواهب والتعاقب الوظيفي مع الحوكمة، والشفافية، وإدارة المخاطر المؤسسية.
  8. تطوير القدرة على قياس أثر مبادرات إدارة المواهب والتعاقب الوظيفي وتحسينها بصورة مستمرة اعتمادًا على مؤشرات الأداء.

محاور البرنامج التدريبي

  1. المفهوم الاستراتيجي لإدارة المواهب
  2. تحديد الوظائف الحرجة والمواهب ذات القيمة العالية
  3. تخطيط التعاقب الوظيفي وبناء الجاهزية
  4. تقييم الأداء والإمكانات المستقبلية
  5. مسارات التطوير وبناء القيادات
  6. نقل المعرفة والاستدامة المؤسسية
  7. الحوكمة وإدارة المخاطر في التعاقب الوظيفي
  8. قياس الأثر والتحسين المستمر

الخاتمة

يسهم هذا البرنامج في تمكين المؤسسات من بناء منظومة متكاملة لإدارة المواهب وتخطيط التعاقب الوظيفي تعزز الاستقرار والجاهزية.
كما يدعم تحقيق استدامة الأداء وبناء قيادات مستقبلية قادرة على مواصلة تحقيق الأهداف المؤسسية.

رؤى للتدريب و الإستشارات الإدارية