المقدمة
تركز دورة المراجعة الداخلية القائمة على المخاطر وتحسين الأداء على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات العملية لتطبيق أساليب المراجعة الداخلية الموجهة نحو المخاطر، بهدف تعزيز فعالية الرقابة الداخلية وتحسين الأداء المؤسسي. تساعد الدورة على فهم كيفية تحديد المخاطر المالية والتشغيلية والإدارية، وتقييم تأثيرها على أهداف المؤسسة، ووضع خطط مراجعة واستجابة فعّالة.
توضح الدورة أهمية المراجعة الداخلية القائمة على المخاطر في تعزيز الشفافية والمساءلة، وتقليل الأخطاء والانحرافات، وتحقيق مستوى أعلى من الأداء المؤسسي، بما يدعم اتخاذ قرارات استراتيجية مستندة إلى معلومات دقيقة.
كما تشمل الدورة تطبيقات عملية مثل تصميم برامج مراجعة قائمة على المخاطر، استخدام مؤشرات الأداء لمراقبة الفعالية، تحليل العمليات والإجراءات، وتقديم توصيات عملية لتحسين الأداء المالي والتشغيلي والإداري داخل المؤسسة.
الهدف العام للبرنامج
تمكين المشاركين من تطبيق أساليب المراجعة الداخلية القائمة على المخاطر بفعالية لتعزيز الرقابة الداخلية وتحسين الأداء المالي والتشغيلي والإداري للمؤسسة.
الأهداف الرئيسية
- فهم مبادئ المراجعة الداخلية القائمة على المخاطر ودورها في تحسين الأداء المؤسسي.
- تطوير القدرة على تحديد وتقييم المخاطر المالية والتشغيلية والإدارية وتأثيرها على أهداف المؤسسة.
- اكتساب مهارات تصميم برامج مراجعة فعّالة تستند إلى الأولويات والمخاطر المحددة.
- تعزيز القدرة على استخدام مؤشرات الأداء لمتابعة فعالية العمليات والإجراءات.
- تطبيق أساليب تحليل العمليات والإجراءات لتحديد نقاط القوة والضعف في المؤسسة.
- تطوير القدرة على تقديم توصيات عملية لتحسين الأداء المالي والتشغيلي والإداري.
- استخدام نتائج المراجعة الداخلية لدعم اتخاذ القرار الاستراتيجي وتحقيق الأهداف المؤسسية.
- إعداد تقارير مراجعة دقيقة واحترافية تعكس المخاطر المكتشفة وأداء المؤسسة وتدعم الإدارة العليا في التخطيط والتحسين.
محاور البرنامج التدريبي
- مقدمة في المراجعة الداخلية القائمة على المخاطر: المفاهيم، الأهداف، وأهمية المراجعة في تحسين الأداء.
- تحديد وتقييم المخاطر: أنواع المخاطر وكيفية تحليل تأثيرها على المؤسسة.
- تصميم برامج المراجعة القائمة على المخاطر: أساليب وأدوات التخطيط والتنفيذ.
- استخدام مؤشرات الأداء: متابعة فعالية العمليات والإجراءات وتحليل النتائج.
- تحليل العمليات والإجراءات: تقييم نقاط القوة والضعف وتحديد فرص التحسين.
- تقديم التوصيات لتحسين الأداء: أساليب صياغة توصيات عملية قابلة للتنفيذ.
- دمج نتائج المراجعة مع اتخاذ القرار: استخدام المعلومات المكتسبة لدعم الإدارة في التخطيط الاستراتيجي.
- إعداد التقارير التحليلية للمراجعة الداخلية: صياغة تقارير دقيقة وموثوقة تدعم الرقابة والتحسين المستمر.
الخاتمة
توفر هذه الدورة للمشاركين أدوات ومهارات عملية لتطبيق المراجعة الداخلية القائمة على المخاطر، مما يعزز الرقابة، الشفافية، وجودة الأداء المالي والتشغيلي والإداري داخل المؤسسة.
