تشكل إدارة التحولات التنظيمية عاملاً رئيسيًا في نجاح المؤسسات في ظل التغيرات السريعة في بيئة الأعمال. تعتمد المؤسسات الحديثة على استراتيجيات فعالة لإدارة التحولات التنظيمية، بما في ذلك تطوير الهياكل الإدارية، وإعادة هندسة العمليات، وتعزيز ثقافة التغيير داخل الفرق العاملة.
في دولة الإمارات العربية المتحدة، تعد إدارة التحولات التنظيمية ضرورة استراتيجية للمؤسسات الساعية إلى التكيف مع المتغيرات الاقتصادية والتكنولوجية. تعتمد الشركات الإماراتية على منهجيات متقدمة لضمان تنفيذ التحولات بسلاسة وكفاءة، مع تقليل التأثيرات السلبية على العمليات والموظفين.
أهداف البرنامج :
- فهم مفهوم التحولات التنظيمية وأهميتها في التطوير المؤسسي.
- تحليل العوامل التي تؤدي إلى التغيير التنظيمي وكيفية إدارتها بفعالية.
- تطوير مهارات إدارة التغيير والتواصل الفعال أثناء التحولات.
- تطبيق استراتيجيات فعالة لضمان نجاح عمليات التغيير المؤسسي.
- دراسة تأثير التحولات التنظيمية على الإنتاجية والأداء المؤسسي.
- التعرف على تقنيات التكيف مع التحديات أثناء تنفيذ التحولات.
- تطوير خطط إدارة مقاومة التغيير وتحقيق التقبل داخل المؤسسة.
- تحليل دراسات حالة حول تحولات تنظيمية ناجحة في الإمارات والعالم.
يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة التحولات التنظيمية بفعالية، مما يساهم في تعزيز استقرار المؤسسات وزيادة قدرتها التنافسية.
