تعد إدارة الميزانية من العناصر الأساسية في نجاح المشاريع الإنشائية، حيث تضمن استخدام الموارد المالية بشكل فعال لتحقيق أهداف المشروع ضمن الإطار الزمني المحدد. تشمل هذه الإدارة تحديد التكاليف، مراقبة النفقات، وتعديل الميزانية وفقًا للمتغيرات الاقتصادية والعوامل غير المتوقعة. يعد التحكم الفعال في الميزانية عنصرًا حاسمًا في المحافظة على الجدوى المالية للمشروع وضمان استدامته.
في دولة الإمارات العربية المتحدة، حيث تشهد المشاريع الإنشائية تطورًا سريعًا، تبرز الحاجة إلى أنظمة إدارة مالية متقدمة. تعتمد الشركات الإماراتية على أدوات تخطيط وإدارة الميزانية المتطورة التي تعتمد على تحليل البيانات وتحليل التكاليف بهدف تقليل الفاقد وضمان تسليم المشاريع ضمن الميزانية المحددة.
أهداف البرنامج :
- فهم أساسيات إدارة الميزانية في المشاريع الإنشائية وأثرها على نجاح المشروع.
- تعلم كيفية تحديد وتخصيص الميزانية للمراحل المختلفة للمشروع الإنشائي.
- تطوير مهارات مراقبة النفقات والتأكد من الالتزام بالميزانية المحددة.
- استخدام أدوات التحليل المالي لتتبع وتحليل التكاليف خلال فترة تنفيذ المشروع.
- تطبيق استراتيجيات التعديل على الميزانية استجابة للتغيرات والتحديات.
- دراسة أفضل الممارسات في إدارة الميزانية لمشاريع إنشائية كبرى في الإمارات والعالم.
- تحسين مهارات التفاوض مع الموردين والمقاولين لضمان الحصول على أفضل الأسعار.
- التعرف على تقنيات لتوقع التكاليف المستقبلية والتخطيط المالي الفعال.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة ميزانية المشاريع الإنشائية بكفاءة، مما يساهم في تحقيق النجاح المالي وتحسين فعالية المشاريع الإنشائية في الإمارات
