تحقيق الأداء المتميز من خلال السعادة والإيجابية (74)
تعد السعادة والإيجابية من العوامل الأساسية التي تساهم في تحقيق الأداء المتميز على المستويين الفردي والمؤسسي. فالبيئة الإيجابية تحفز الموظفين على الإبداع، تعزز الولاء الوظيفي، وتزيد من مستويات الإنتاجية. كما أن المؤسسات التي تهتم برفاهية موظفيها تحقق نتائج أفضل من حيث الأداء والاستدامة. يشمل ذلك تطبيق سياسات تحفيزية، تعزيز بيئة العمل الداعمة، وتطوير ثقافة مؤسسية قائمة على التقدير والاحترام.
في دولة الإمارات العربية المتحدة، يعد تعزيز السعادة والإيجابية في العمل جزءًا من رؤية الحكومة لبناء بيئات عمل أكثر تحفيزًا وإنتاجية. فقد تم إطلاق العديد من المبادرات التي تهدف إلى تحسين رفاهية الموظفين، مثل “البرنامج الوطني للسعادة وجودة الحياة”، مما يعكس التزام الدولة بتعزيز الأداء المؤسسي من خلال الاستثمار في العنصر البشري.
أهداف البرنامج:
- فهم العلاقة بين السعادة والإيجابية وتحقيق الأداء المتميز.
- تعلم استراتيجيات تحفيز الموظفين وتعزيز بيئة عمل إيجابية.
- تطوير مهارات القيادة الإيجابية ودورها في رفع الإنتاجية.
- التعرف على كيفية بناء ثقافة عمل قائمة على الاحترام والتقدير.
- استكشاف أساليب تحقيق التوازن بين الحياة المهنية والشخصية.
- تعلم كيفية التعامل مع التحديات والضغوط بطريقة إيجابية.
- تحليل دراسات حالة لمؤسسات ناجحة تطبق استراتيجيات السعادة في العمل.
- تطبيق أدوات عملية لتعزيز الإيجابية وتحقيق التميز الوظيفي.
يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات التي تمكنهم من تحقيق الأداء المتميز من خلال تبني السعادة والإيجابية في بيئات العمل، مما يعزز الإنتاجية ويضمن استدامة النجاح المؤسسي.
