تحليل الفجوات المؤسسية يتطلب من المؤسسات تقييم الفجوات بين الوضع الحالي والمستهدف في جميع جوانب العمل. يشمل ذلك تحليل العمليات، الهياكل، والموارد لتحديد أولويات التغيير واتخاذ القرارات اللازمة لتحسين الأداء.
في دولة الإمارات، يتزايد التركيز على تحليل الفجوات المؤسسية لضمان التطوير المستمر وتحقيق النجاح المستدام.
أهداف البرنامج :
- فهم كيفية تحليل الفجوات المؤسسية في مختلف المجالات.
- دراسة استراتيجيات لتحديد أولويات التغيير بناءً على نتائج التحليل.
- تعلم كيفية تحسين العمليات والموارد لتقليص الفجوات.
- تطبيق أساليب لتحسين الأداء المؤسسي من خلال معالجة الفجوات.
- دراسة تأثير التحليل على اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحليل الفجوات المؤسسية وتحديد أولويات التغيير بشكل فعّال.
