في ظل التحديات المتزايدة التي تواجهها المؤسسات، أصبح تقييم المخاطر وتحليل تأثيراتها المحتملة على استمرارية الأعمال أمرًا بالغ الأهمية لضمان استدامة العمليات والقدرة على التعافي من الأزمات. تُعد هذه العمليات جزءًا أساسيًا من إدارة استمرارية الأعمال، حيث تساعد المؤسسات على تحديد التهديدات المحتملة وتقييم تأثيرها، مما يمكّنها من تطوير استراتيجيات فعّالة للتعامل معها.
أهداف البرنامج:
- فهم مفهوم تقييم المخاطر وأهميته: التعرف على عملية تقييم المخاطر وكيفية دمجها في خطة استمرارية الأعمال لضمان مرونة المؤسسة.
- تحديد وتحليل المخاطر المحتملة: تعلم كيفية تحديد المخاطر التي قد تواجه المؤسسة، سواء كانت طبيعية، تقنية، بشرية، أو اقتصادية، وتحليل تأثيرها المحتمل على العمليات والأداء العام.
- تطوير استراتيجيات للتخفيف من المخاطر: اكتساب مهارات في تصميم وتنفيذ تدابير فعّالة لتقليل تأثير المخاطر المحتملة على استمرارية الأعمال.
- إجراء تحليل تأثير الأعمال (BIA): التعرف على كيفية تقييم العواقب المحتملة للاضطرابات على وظائف العمل والعمليات والموارد الهامة، وتحديد الأولويات بناءً على ذلك.
- تطوير خطط استجابة فعّالة: تعلم كيفية وضع خطط استجابة شاملة تتضمن الإجراءات الوقائية والتدابير الطارئة لضمان استمرارية العمليات في مواجهة الأزمات.
- مراقبة وتحديث خطط استمرارية الأعمال: اكتساب القدرة على مراجعة وتحديث خطط استمرارية الأعمال بانتظام لضمان فعاليتها وجاهزيتها لمواجهة التحديات المستقبلية.
من خلال هذا البرنامج، ستتمكن المؤسسات من تعزيز قدرتها على التكيف مع التغيرات والتحديات، وضمان استمرارية العمليات بكفاءة وفعالية، مما يسهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية والحفاظ على الاستقرار المالي والتشغيلي.
